Zusammenarbeit, Beziehungen, Anerkennung und Zugehörigkeit.
Gesundheit in Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsalltag verankern.
Whole Health Leadership® ist ein in den USA entwickelter Führungs- und Organisationsansatz. Die sechs WHL-Dimensionen schaffen einen gemeinsamen Rahmen, um persönliche Gesundheitsgestaltung, Führung, Zusammenarbeit und Arbeitsbedingungen zusammenzudenken und in konkrete Entscheidungen und Routinen zu übersetzen.
Sechs Dimensionen schaffen eine gemeinsame Orientierung.
Whole Health Leadership erweitert den Blick auf Gesundheit über die körperliche Perspektive hinaus. Soziale, intellektuelle, emotionale, physische, umfeldbezogene und sinnorientierte Aspekte werden gemeinsam betrachtet und mit Führung, Zusammenarbeit und dem Arbeitsalltag verbunden.
Gesundheit und Arbeit aus sechs verbundenen Perspektiven betrachten.
Lernen, Klarheit, Handlungsspielraum und erlebbarer Fortschritt.
Der Umgang mit Druck, Unsicherheit und anspruchsvollen Situationen.
Körperliches Wohlbefinden, Energie, Bewegung, Pausen und Erholung.
Arbeitsumgebung, Ressourcen, Sicherheit, Informationen und Abläufe.
Die Verbindung zwischen Aufgaben, Werten, Orientierung und Beitrag.
Sechs Schritte vom Wahrnehmen zum bewussten Handeln.
Die Dramaturgie führt vom eigenen Blick auf Gesundheit über ein erweitertes Verständnis zu einer konkreten Entscheidung für den Alltag.
Den eigenen Ausgangspunkt bewusst erfassen.
Gesundheit in sechs verbundenen Dimensionen verstehen.
Ressourcen und Spannungsfelder erkennen.
Einflüsse auf das eigene Erleben betrachten.
Bedürfnisse und Zusammenarbeit in Beziehung setzen.
Eine bewusste Entscheidung im Alltag erproben.
Führung, Teamreflexion und Transfer greifen ineinander.
Whole Health Leadership wird nicht als isolierter Gesundheitstag gedacht. Der Ansatz verbindet persönliche Reflexion mit gemeinsamem Lernen und konkreter Arbeitsgestaltung.
Orientierung und Vorbild
Führung schafft Raum, macht Gesundheit besprechbar und verbindet sie mit Entscheidungen im Arbeitsalltag.
Gemeinsame Sprache
Teams betrachten Ressourcen, Belastungen und Zusammenarbeit aus einer erweiterten Perspektive.
Konkrete Routinen
Erkenntnisse werden in Vereinbarungen und kleine, überprüfbare Veränderungen im Alltag übersetzt.
Whole Health Leadership im internationalen Unternehmenskontext.
Adobe Global Reward setzte WHL zwischen 2020 und 2022 in einem mehrphasigen Programm mit etwa 35 bis 50 Teilnehmenden, fünf Reflexionsgruppen und aktiver Führungsbeteiligung ein.
nahmen sich bewusster Zeit für Selbstfürsorge.
fühlten sich sicherer darin, Gesundheit und Wohlbefinden aktiv positiv beeinflussen zu können.
erkannten klarer den Zusammenhang zwischen persönlicher Gesundheit und Wirksamkeit im Arbeitsalltag.
berichteten von stärkerer Zugehörigkeit im Arbeitsumfeld.
Die Angaben stammen aus Teilnehmendenbefragungen eines konkreten Programmkontexts.
Whole Health Leadership in Deutschland erproben.
Der passende Einstieg richtet sich nach Zielgruppe, Anlass und gewünschter Umsetzungstiefe. Für Pilotprojekte werden Ziel, Format und Auswertung vorab gemeinsam festgelegt.
WHL-Kompass
Kompakter Einstieg zur Orientierung entlang der sechs Dimensionen und zur Festlegung erster Ansatzpunkte.
WHL-Sprint
Begleitete Bearbeitung eines priorisierten Gesundheits-, Führungs- oder Zusammenarbeitsthemas über mehrere Termine.
WHL-Pilotprogramm
Mehrmonatige Lern-, Reflexions- und Transferformate für eine klar definierte Zielgruppe.
International entwickelt. Für deutsche Organisationen anschlussfähig umgesetzt.
Patrick J. Smith begleitet die Einführung von Whole Health Leadership in Deutschland als Arbeitspsychologe, Fachkraft für Arbeitssicherheit und zertifizierter WHL Consultant. Die sprachliche und organisatorische Umsetzung wird an Zielgruppe und Unternehmenskontext angepasst, ohne den Kern des WHL-Ansatzes zu verändern.
Welcher Einstieg passt zu Ihrer Organisation?
Im Erstgespräch klären wir, welcher Einstieg zu Zielgruppe, Anlass und gewünschter Umsetzungstiefe passt. Die persönliche Kurzreflexion kann auf Wunsch zur Vorbereitung genutzt werden.